EMPRESA TIMANÁ S.A
ESTRATEGIAS, OBJETIVOS, METAS Y POLÍTICAS PARA ALCANZAR DICHAS METAS.
Integrantes:
Leydy Carrascal
Harold Leonardo Quintero
Xiomara De La Cruz.
ESTRATEGIA 1 . Estudiar los precios de la competencia y nivelarlos para tener una mejor salida de los productos
ESTRATEGIA 2. Sistematizar los procesos que faltan
ESTRATGIA 3. Realizar ofertas creativas que atraigan nuevos clientes
Objetivo General. Satisfacer las necesidades, gustos, preferencias de sus clientes; mediante garantías de excelencia en servicios, selección de productos calidad y precio, todo ello en ambientes modernos y con un equipo humano cimentado en sólidos principios éticos y respeto a la dignidad de la persona.
Objetivos Específicos.
1. Trabajar en equipo en las diferentes áreas de la empresa con un clima laboral óptimo.
2. Propiciar a los clientes artículos de alta calidad y con precios que se adapten a la economía de comunidad ocañera y su región.
3. Alcanzar un alto posicionamiento como la empresa líder en comercialización
4. Suministrar a la comunidad en general una mejor atención donde se sienta a gusto a la hora de realizar sus compras, logrando así la durabilidad de sus clientes y consumidores.
Metas:
• Consolidarse en el mercado regional como la empresa líder en la comercialización de productos de consumo popular.
• Fortalecer y trascender con una infraestructura sólida.
• Lograr impactar el mercado de la región con nuevas tecnologías que agilicen y garanticen el buen servicio.
• Mantener un formato de precios para garantizar la satisfacción de los clientes.
• Posicionarse en el mercado como la empresa más competitiva y con una rentabilidad superior con respecto a las demás.
• Ampliar su infraestructura y su cobertura para brindar más y mejores posibilidades de adquisición de una amplia gama de productos a sus clientes.
POLÍTICAS PARA ALCANZAR LAS METAS
• Llevar a cabo nuevas ofertas creativas que atraigan a los clientes
• Abrir nuevas sucursales en otras zonas de la ciudad para mayor cobertura en el municipio.
• Ofrecer productos de buena calidad
• Realizando un estudio competitivo con respecto a los otros supermercados de la ciudad, establecer precios que estén al alcance de una mayor población para ampliar los ingresos de la empresa por parte de sus clientes.
• Hacer un oportuno mantenimiento preventivo y correctivo; para mantener actualizada y a la vanguardia las tecnologías utilizadas.
• Realizar un estudio detallado al personal de trabajo de la empresa para corroborar si cuentan con las aptitudes requeridas por la misma
• Trabajar en nuevas estrategias publicitarias y promocionales para fortalecer el prestigio y buen nombre de la empresa
• Creación de una oficina de servicio al cliente donde se escuchen y atiendan sus quejas e inquietudes, para así trabajar y lograr un mejor servicio que agrade a sus clientes.
• Sostener valores como honestidad, responsabilidad, puntualidad; que logren posicionarnos como empresa líder de productos de primera y segunda necesidad en la región.
Para lograr dichas metas utilizaremos materias primas óptimas, rigurosos controles de calidad, acompañado de una óptima atención y excelente calidad humana.
Por eso lo estimulamos a poner en marcha nuestras estrategias planteadas anteriormente.

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